bim这个概念呢我相信现在很多人都已经知道了，无非是建筑信息模型嘛，政策也是一波接一波，要赶在2020年前70%的项目都用上bim技术。但是呢，身为业内人员，我们可以感觉出来，虽然各路人员都说bim怎么厉害，但是这么多年了，实际推广起来，却十分困难，即使是应用了bim的项目，很多也仅仅是停留在三维建模而已。所以很多人都简单的认为bim不就是建模么，那你从认识bim的步，就错了。
了解bim历史的人知道，autodesk公司在2002年的时候提出了bim定位：承载建筑数据+进行协同的平台。gsa在2003年对bim进行了展望：承载建筑信息平台用于后期运营，贯穿于全生命周期。可以说，bim是代表了业内人士对建造管理的美好愿望。
几乎没有人敢否认，bim是继cad之后的有一次重大变革，将颠覆整个建筑行业，给设计师带来更多扩展和优化的空间，并且终肯定会取代cad，就像当年cad取代绘图板一样。而这个取代的过程，是需要时间，从现状来看，bim的推广并不理想。
在推广bim的时候，我们都会说，bim可以降低项目的成本。可是，项目造价本身就跟很多因素相关，难以直接体现是因为bim而节省的。而业主在意的直接效益，也很难直接看到。设计质量的问题不可能让业主给设计方买单？业主支付了设计费，那么设计方就应该提供合格的图纸。所以他们会要求乙方用bim，但是不会愿意为乙方使用bim增加费用。而对于设计院来说，使用bim不仅没有带来更多的收益，反而因为增加了人力物力，导致利润降低。各bim咨询公司在市场上又竞相压价，通过对员工降薪以及降低模型精度等方式来节约成本，又使行业陷入了恶性循环…从这么多原因来看，bim貌似在国内行不通？先来看两个问题：
1、未来谁需要bim？
先回答个问题：未来建筑行业就是bim
bim在建筑行业里没有地位可言，因为，bim就是建筑行业未来。为什么这样说?其实只要简单了解一下bim的参与者参与环节就能明白。
bim的参与方包括(不完全)：业主，勘察，设计，施工，预制加工商，设备供应商，物管。
怎么样，一个工程项目里所有的参与方，都能应用bim，来优化自己的工作，提升自己的工作质量。也就是说，bim是可能渗透到整合项目里的每个参与者身上，通过提高每个参与者的效率，来现实提高工程项目的总效率。
bim的参与环节包括(不完全)：策划，设计，招投标，施工，销售，运营，改建。
同样，bim也渗透了一个工程项目的所有环节，每一个环节所得到的成果，都会保留下来，提供给其他环节使用，以实现信息的重用，尽可能减少信息的损耗，降低建造与后期维护的成本。
就因为bim对建筑行业的覆盖这么全面，所以，与其说bim在未来建筑行业里的地位，倒不如说建筑行业的未来，就是bim。
第二个问题：这个是肯定的，但不是短期内。
设计院院方的管理层对于推广bim十分积极，各个设计所的也在人力上，资金上都十分配合。但是收效仍然不理想(主要是一线的设计师并不乐意使用bim手段)。
原因整理一下。
、缺少标准规范，就算bim模型做得再好，但后还是得按照现有的交付标准交付(二维图纸)。
然后就会延伸到第二个原因，bim软件对二维出图能力的缺少。设计师在建模的时候，必须为二维图纸作考虑，这样在无形中增加了设计师的工作压力与工作量。
第三，以前在二维图上出现的问题，后都会留给施工方发现并解决，但在bim时代，bim模型上的问题，都要设计师在设计阶段去发现与解决，也就是说设计师在设计的时候还要为施工阶段考虑，这样就相当于，提高了对设计师的水平要求。
就上三个问题，要解决也是得经过相当长的时间，所以要人手用bim，并不会这么快就到来。
2、未来哪里更需要bim？
（1）bim建模搭建——施工企业目前正在努力做的工作
制定bim应用规范，包括bim模型的创建、共享、使用和交付等规范，指导各方参与工作;大部分施工企业尤其是总承包企业多处于此阶段，建立模型，运用的技术力量不足。

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