本报记者 王晶晶
聆听民营企业转型升级方面的喜与忧。日前，中国经济时报社“非公经济前沿圆桌会议”走进山东烟台，参加民建山东省委举办的“弘扬企业家精神，助推新旧动能转换”圆桌会议。在企业家发言环节，一位企业家的发言屡次赢得在座企业家的阵阵掌声，引起现场企业家的共鸣。他的发言，道出了他带领企业在新旧动能转换过程中的心路历程，并呼吁政府、媒体、企业家三方联动切实做好企业家精神弘扬工作。他就是民建会员，烟台吉森新材料科技有限公司负责人杜振民。
朝哪转
2003年，杜振民通过自主创业，主要进行铜制、钢制热交换部件的研发、制造和进出口贸易，属于传统劳动密集型非标产品加工制造业。2010年以前，在全球经济持续增长的大环境下，他的企业得以快速发展，并在行业内取得较高知名度。但是，2010年以后，全球经济进入持续衰退期，国内的实体经济尤其是中小型民营企业受到强烈冲击，企业经营处于水深火热之中。
在这样的情况下，2012年，杜振民经过充分市场调研，公司决定瞄准高端装备领域，以替代进口产品为突破口，以科技创新为引领，整合各种资源，打破国外技术垄断，直面挑战，推动企业转型升级。经过近五年的卧薪尝胆，公司现拥有发明专利7项，实用新型专利22项，国内发明首台套重大装备1项。
如何转
如何实现企业平稳转型？杜振民根据企业实际情况，没有全盘抛弃旧动能，而是大程度压缩旧动能，随着新动能的不断释放，旧动能慢慢退出，以实现企业平稳转型。
首先，传统产品通过去产能，提质增效，服务优质高端用户。其次，充分进行市场调研、论证、找准产品定位。再次，整合外部资源，加大科技创新投入。
“企业转型，从某种程度上说，是市场倒逼的结果，转型能否成功，发展方向是前提条件，这需要决策者调研论证，更需要智慧和勇气。”杜振民说，他们在转型的过程中，首先，确定了产品一定要有多种行业应用。其次，瞄准前沿高端装备领域，重点是替代国外进口产品，通过企业努力，可以驾驭非陌生行业。
创新周而复始，一定要坚持住。谈到创新，杜振民认为，创新是一个积累的过程，无章可循，更不能一蹴而就。企业虽然是创新的主体，但不是全部。要以坚定的创新意愿、一定的资金准备、必要的人才储备为前提，外联相关科研院所、吸取国外先进经验，历经企业内部反复实践，从失败到再失败再到点滴成功。
当然，在互联网时代，企业转型离不开“互联网思维”。中小民营企业家应顺势而为，以工业互联网模式为抓手，变革企业治理模式，促进企业发展，是企业转型成功的主要因素之一。在此方面，杜振民带领企业以工业互联网为抓手，推进数字化工厂、智能制造项目建设，公司治理水平实现弯道超车。“工业互联网思维”使他们的研发效率、日常管理效率提升了20%以上。
“没有石头可摸，还要在黑夜里成功负重过河，困难可想而知。”杜振民说，创新之路荆棘密布，就注定需要企业家率先垂范，一往无前、披荆斩棘。更需要公司治理团队全程参与，励精图治，排除万难。
此外，成功转型还需要改变体制机制，充分解放生产力，提高企业抗风险能力。企业的新旧动能转换，涉及科技创新、治理模式创新、用人机制创新等诸多方面，只有统筹考虑，才可能顺利实现。
有何体会
在新旧动能转换的工作中，杜振民有以下几点体会。一是地区高水平专业人才数量偏少，影响科技创新效率，制约新旧动能转换工作有效开展。
二是中小型民营实体经济的社会地位，制约了人才引进，大部分年轻人不愿意到民营中小企业的实体工厂就业。
三是政府对中小型民营实体经济的关注度仍待加强，扶持政策应进一步落到实处。
真正在实施转型升级过程中的中小企业，绝大部分都在埋头苦干，对政府的鼓励政策了解不够，政府相关部门也很难关注这部分群体，希望信息不对称问题可以更好解决。另外，企业融资成本过高，平均10%以上的融资成本，令很多中小企业望而却步。杜振民认为，如果政府的贴息政策落实到位，会极大地推动科技创新型实体经济的发展。
可以说，一个地区营商环境的好坏，决定了该地的企业创新活力。因此，政府有关部门应进一步提升真抓实干的精神和改革创新的勇气与行动，加大“放管服”的工作力度，让对企服务更加精准、更加专业。
想对政府说点啥
谈起对政府的期待，杜振民希望，政府继续加大对高校专业人才教育培养投入、推进教育体制改革。改善营商环境，多出人才，留住人才，增强城市创新活力。
杜振民期待，政府切实做好“为企业减负减税”工作，为科技创新、新旧动能转换工作的开展，修建快车道；切实做好知识产权保护工作，让社会尊重创新成果，以便提高专利的申报质量，造福社会；进一步提高对科技创新型民营中小企业的关注度，调整政策准入门槛，创新论证审查程序，适时给予雪中送炭。“在支持大企业发展的同时，处于新旧动能转换中的中小企业更需要阳光雨露的滋润。”