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企业管理中,想在很多用软件管理,你们怎么看?

2024/1/31 22:43:13发布19次查看
企业管理软件,因公司大小而定。大企业就大企业的弊端,小企业有小企业的弊端。无非都是通过企业管理软件的方式来提升工作的效率,让工作流程透明化,让销售管理更轻松。以最低的成本,换取最大的现金化价值。
我推荐您可以了解一下万朝移动智慧云平台,又可以被叫做“全业务系统定制云平台”。
万朝移动智慧云平台,是一款集oa、hr、crm、im、财务、安全为一体的企业管理平台。打造企业全生态,帮助企业创造价值、服务、沟通、推广、管理的移动化。
其中包含了:
1、crm系统(商机推送、商业情报、客户关怀等)
2、考勤系统(考勤、流程管理等)
3、人事系统(人事、招聘管理等)
4、绩效考核系统(绩效管理)
5、资产系统(仓库、资产管理等)
6、e康安全(安全、监管)
7、财务系统(出纳、会计、财务管理等)
8、采购系统(供应商业务、采购设置、采购管理等)
9、呼叫中心系统
10、行政系统(会议、公章证件、约车、行政管理等)
11、项目/任务系统(项目、类型、流程管理等)
12、流程、表单系统(已办、待办、已申请管理等)
13、im(即时通讯)系统(企业圈分享、短信等)
14、考试调查系统(考试调查、题库、试卷管理等)
15、知识库系统
16、荣誉系统
17、营销、总结与计划
18、中间件(人脸识别、职场、舆情监控)
无论是大企业还是小企业,都是可以根据自己的需求进行自由组合,已达到个性化需求。
1. 我们是开放的平台,可以将企业原有的应用连接到我们的平台上,不需要企业抛弃原有应用和系统,就能帮助企业实现应用间、系统间、业务间的互联互通。
2. 其次,我们还是一个成熟的技术平台,如果企业有新增应用的需求,我们可以快速开发,缩短开发周期,做到三维一体同步实现(pc,web,app)
3. 企业还可以利用我们的平台进行自推广、自营销。对于企业来说,用一个app实现企业的沟通生态-服务生态-推广生态-内部管理
每年快到年底时,职场人通常会有这两种心态:一种是为了完成年度kpi而奋力冲刺,干劲十足;一种是积累了快一年的怨气和不满,辞职念头频频闪现。
如何促使员工拿出超出预期的状态和业绩,如何打消他们辞职的念头?这是很多老板需要用心去想的,员工不清楚公司何去何从,工作动力单一而被动。没有任何使命感和驱动力,就自然会萌生离意。
在现在,很多公司激励员工的方式是给出明确的kpi,完成了就奖励,否则就罚。可大多kpi的设置过于僵死,难以考虑到管理存在的漏洞,以及实际工作中出现的多种变化,最后导致公司出现多种矛盾,伤害了员工工作的积极性和创造性。
当员工完不成kpi时,老板该怎么做?惩罚只是手段,不是目的,老板更应该做的是帮助员工复盘,查找问题的所在,才能对症下药。症结有可能出在员工身上,也有可能出在团队身上,更有可能出在公司的管理制度上。
老板要针对不同的情况进行沟通和管理,减少不完善的体制、管理、决策给人带来的伤害。当这种伤害或多或少的存在时,必须要用人性的、感性的因素来弥补硬性制度的不足。kpi可以很明确,但不能过于细化,要留一些灵活机动的空间。兼顾过程管理和结果导向,帮助团队更清楚地认识着力点和管理抓手在哪里,更快地提升团队的战斗力。
释放人的创造力,不把人困死在一堆指标里。
一个公司除了硬性的工作任务,还少不了软性的企业文化。企业文化并不是空里来、雾里去的东西,而是一个公司上上下下的言行举止、共同的行为习惯,是一个企业的里子。好的企业文化是表里如一的,是让基层的员工、刚入职的员工都能够感受得到的一种情感连接,是让他们日后选择留下来的精神力量。
当员工能感受到公司的关怀,内在的驱动力才会受到激发,从而找到自己的存在感和价值,就不会轻易离开公司。人们常说:“员工因为公司而加入,因为老板而离开。”公司可能带给了员工发展平台和职业光环,但是如果满足不了他们的成长和诉求,就会导致人员流失。
其实我们可以发现,通常离职有两种原因,这几乎是所有离职的共性:一是外在的拉力,外面给出更高的薪资,更好的平台,更多的诱惑;另一种是内在的推力,即员工内心的需求得不到关注,职业生涯发展受阻,对未来感到迷茫,重复做一些没有价值的事情,而内部复杂的人事又加深了他的惶恐。内在推力是一个人离职的最主要的原因。
建立留得住人的企业文化,关键在于关注员工的成长和核心诉求,削弱内部推力,打败外在拉力。要营造留得住人的企业文化,老板平时一定要多关注员工的情况。企业文化并不是轰轰烈烈的造势活动,而是体现在关心员工的细节上。
关怀员工不能只落实在口头上,不能只是给员工画大饼,而是要能让员工看到短期或者中长期的回报,让他们明白把青春和年华交付给你,能获得什么收益。
在短期资金方面的回报,尤其在薪资上,创业公司一般很难做到最好,但它至少应让员工看到自己的成长和进步;在薪资增长的速度上给员工信心,让他们相信只要公司锅里有,就少不了他们碗里的。
只要做到这些,企业才能抓住人心,成就事业。
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